A l’occasion du lancement de la nouvelle Crème Dessert au Chocolat, découvrez l’interview de Damien Meyrignac, co-Fondateur de Mo’Rice et de Jacques Meler vice Président de Provence Business Angels.

1. Pouvez-vous nous présenter en quelques mots l’activité de Mo’rice ? Damien Meyrignac,  Mo’rice

Mo’Rice est une marque de desserts végétaux à base de riz de Camargue, naturels et biologiques. Commercialisés depuis deux ans, les produits séduisent de plus en plus de consommateurs, soucieux de leur alimentation. La recette de base de Mo’Rice ? Du lait de riz, un peu d’agar agar et des ferments lactiques et rien de plus. Grâce à un procédé unique et innovant de lacto-fermentation, les desserts Mo’Rice sont fabriqués sans conservateurs et leur texture aussi onctueuse que celle d’un dessert classique, à la fois sain et très digeste. A date la gamme est composé de « yaourts » nature ou fruités, de crèmes desserts et de crèmes glacées.

2. Qu’est-ce qui vous a particulièrement séduit dans cette startup ? Jacques Meler, vice Président Provence Business Angels

La première accroche a été bien sûr le secteur d’activité choisi (ferment lactique d’origine végétale bio) c’est un secteur en pleine révolution face aux nouveaux comportements alimentaires. L’opportunité pour les startups dans un secteur alimentaire couvert par des géants est réelle. Nous assistons aujourd’hui à un véritable foisonnement de nouveaux produits avec des positionnements santé, bio, vegan qui percent assez rapidement sur un marché très demandeur. Nous avons ensuite été convaincus par la qualité des dirigeants dont l’expérience, la compétence et l’énergie nous paraissait adaptée aux défis à relever. Quelle que soit la qualité des produits et du positionnement c’est toujours l’équipe dirigeante qui fait la différence dans la réussite.

3. Comment avez-vous vécu cette levée de fonds avec Provence BA et les différents acteurs du tour de table? Damien Meyrignac,  Mo’Rice

Très bien !!  Bien sûr il y a un peu de stress en tant qu’entrepreneur. Présenter son projet, convaincre des partenaires, trouver un terrain d’entente, ouvrir son capital, tout cela était nouveau pour nous. Le dialogue avec Provence BA et les différents acteurs a été très constructif et nous a aidé à structurer des volets de notre business : juridique, technique… Au delà de la réussite de la levée de fonds, le travail mené avec ces acteurs nous a permis de mieux nous armer pour être un véritable acteur (petit pour l’instant) dans le secteur.

4. Quelle est l’ambition de Mo’Rice à deux ans ? Damien Meyrignac, Mo’Rice

Notre ambition première est d’être toujours là dans 2 ans. Pour cela, il faut réussir nos différents lancements commerciaux au niveau national, il nous faut continuer à innover pour élargir notre gamme, améliorer nos recettes produits… bref il y a beaucoup de sujets à travailler. L’année 2020 sera stratégique pour nous avec des commercialisations successives chez LA VIE CLAIRE et BIOCOOP. Être présent commercialement sur le terrain aux côtés des magasins pour faire découvrir notre gamme au client sera une des clefs de succès pour réussir cette année 2020.

Pour 2021 nous avons plein de projets : élargissement de gamme aux boissons végétales, innovation produit avec d’autres céréales, export… différents sujets sur lesquels nous travaillons d’ores et déjà.

5. En qualité de Business Angels présent au comité stratégique de Mo’Rice, comment allez-vous les accompagner ? Jacques Meler, Provence Business Angels

Les Business Angels conçoivent leur rôle avant tout comme un accompagnement exigeant mais bienveillant. Nous sommes présents pour partager bien sûr notre expérience et notre carnet d’adresse au-delà de l’apport financier. Nous aidons les dirigeants à prendre du recul sur leurs actions, analyser les obstacles et trouver des solutions. Ils restent libres de leurs décisions. Le rapport de confiance qui s’est établi dès la phase d’instruction et tout au long de la négociation entre Damien et Jean Christophe d’un côté et les Business Angels leaders de l’autre est essentiel.

Nous sommes les 1ers investisseurs prenant le risque maximum aux cotés des dirigeants et nous faisons en sorte de mettre en place dès le début les bonnes pratiques de gouvernance par le biais d’un Comité stratégique qui est le cadre de notre accompagnement. Lorsque l’entreprise grandira les bonnes pratiques de gouvernance seront en place et cela inspirera confiance aux fonds d’investissement qui permettront de porter l’entreprise vers de nouvelles étapes de croissance.

Nous sommes co investisseur chez Mo’Rice avec 2 fonds d’amorçages très actifs dans la Région (TVI et CAAP Création) avec qui nous partageons le même esprit de bienveillance et d’exigence dans ces phases très risquées d’investissement, nos expériences opérationnelles (Marketing, production etc..) et financières se complètent parfaitement pour donner le maximum de chances de réussite aux dirigeants.

MoRice crème chocolat

Vous avez envie d’en savoir plus sur la levée de fonds de Mo’Rice ?

Découvrez le communiqué de presse de Mo’Rice, la startup qui invente les desserts de demain en cliquant ici.

logo waiterFort de son expérience dans l’entrepreneuriat et le dating, Sébastien Pigati a imaginé un concept detox pour dire stop à la surconsommation des applications de rencontres. Avec Yves Nevchehirlian, ingénieur expert en big data il lance Waiter, en 2018 et séduit très rapidement 200 000 personnes en France. Accompagnée par la BPI, l’accélérateur P.Factory et une quinzaine de business angels, la startup va s’étendre à l’international et vise 2 millions d’inscriptions fin 2020.

 

N°1 des avis sur l’App store et Google play

Waiter se veut être la première application de rencontres pour « décrocher » des applications de rencontres. Un modèle économique unique pour le secteur qui repose sur des abonnements payants dont l’intérêt est de rendre « addict » les utilisateurs les plus longtemps possibles entrainants de nombreuses dérives.

La promesse de Waiter est tout autre : rencontrer « LA » bonne personne en ne passant qu’une minute par jour sur l’application. Pour laisser le temps qu’il faut, aucun abonnement n’est proposé. Un système inédit présente chaque jour trois profils à l’utilisateur qui ne peut en choisir qu’un seul pour matcher gratuitement à condition d’être lui aussi choisi en retour.

L’application se rémunère uniquement si l’utilisateur achètent des crédits qui permettent de choisir les deux autres profils présentés quotidiennement. Des options permettent également de bénéficier d’avantages valables à vie.

Un modèle économique totalement vertueux qui évite les matchs inutiles et laisse chaque personne décider du rythme auquel elle souhaite faire sa recherche. Voilà comment Waiter est devenue en un an l’application de rencontres la mieux notée à la fois sur l’App store et Google play avec près de 15 000 notes.

Un modèle rentable grâce à l’IA et le machine learning

Sans abonnement, Waiter se prive de revenus deux à trois fois moins élevés que la concurrence mais se rattrape sur les couts d’acquisition publicitaires en faisant le buzz sur les réseaux sociaux à moindre frais. Une fois inscrit les utilisateurs découvrent tout un programme d’accompagnement par IA pour prendre en main l’application, personnaliser leur profil et le faire vérifier grâce à un selfie en temps réel qui garantit l’authenticité des photos.

L’algorithme de matching est lui couplé à du machine learning en fonction des choix des utilisateurs et des notes qu’ils peuvent mettre à chaque profil présenté. L’ensemble des fonctionnalités offre un niveau de qualité inégalé et crée un rapport de confiance exceptionnel qui favorise l’usage avec un total de 7 millions de connexions cumulées, 650 000 messages échangés dont 45% par des femmes et 85 000 matchs.

Une startup marseillaise aux ambitions internationales

L’équipe de Waiter se compose de 5 personnes et aspire à doubler son équipe dans les prochains mois.

Soutenue par l’accélérateur P.Factory, Provence Business Angels, ainsi que Kevin Polizzi de Jaguar Network et Eric Elkaim d’Alertgasoil (machine learning), la startup ambitionne de lever 2 millions d’euros en fin d’année. Ce tour de table a pour objectif de permettre à Waiter de s’ouvrir aux marchés américains et européens : Italie, Espagne, Allemagne, Portugal et Angleterre et d’atteindre ainsi 2 millions d’utilisateurs en 2020.

team waiter

Alors que les marchés du booking de mannequins, hôtesses, comédiens et figurants affichent une croissance continue, plusieurs problématiques restent non résolues : recrutements difficiles, notamment locaux, faible réactivité face aux demandes clients, manque de formation des talents. En digitalisant le sourcing et le process de booking, Gangz apporte des solutions qui ont déjà séduit de nombreux clients.

 

Une agence digitale fondée par des professionnelles du secteur

Crée en 2016 par Marie Michaud et Anne Davené, Gangz est la première agence digitale qui réunit professionnels et talents des secteurs du mannequinat, de l’accueil et du cinéma. Les deux co-fondatrices se sont connues en 2012, en organisant ensemble le plus grand concours de mannequins de France, New Fashion Generation.

Une agence qui répond aux besoins des clients

Avec Gangz, elles proposent une solution digitale inédite qui répond aux besoins des marques, agences d’événements et de production, en simplifiant et améliorant qualitativement les bookings et recrutements. Les problématiques sont différentes selon les marchés.
Le marché du mannequinat évolue et les besoins des marques se démultiplient avec les réseaux sociaux. Les agences doivent s’adapter tant au niveau tarif, qu’au niveau des profils moins «classiques». Les producteurs et marques recherchent des profils locaux pour éviter les couts supplémentaires. Gangz digitalise le marché du sourcing jusqu’à la gestion administrative. Le coût de recrutement et gestion d’un mannequin est divisé par 100 par rapport aux agences traditionnelles, et la gestion du booking est en grande partie automatisée. Ceci permet de proposer des tarifs attractifs pour les clients, tout en conservant un niveau de rémunération élevé pour les mannequins.

Gangz s’adresse également aux secteurs de l’évènementiel et de l’hôtellerie-restauration, pour les hôtes(ses). La croissance du marché, le turn-over, le manque de soft skills et de formation créent un besoin très important.

La méthode de sourcing et les algorithmes de matching permettent aux établissements et organisateurs d’évènements de recruter des hôtes(ses) adaptés, motivés et notés par les précédents employeurs. Gangz va aller plus loin en proposant également des sessions de m-learning afin de répondre au besoin de formation personnalisé pour des missions ponctuelles.

« Il est essentiel qu’une hôtesse même si c’est pour une mission de deux heures puissent orienter & renseigner les clients de l’établissement ou de l’évènement »

Déjà aujourd’hui, plusieurs agences d’hôtes(ses) sous traitent leur recrutement à Gangz.

Plus de 4500 Gangzters et de nombreux clients après un an d’activité

Un an après avoir démarré son activité commerciale, Gangz compte plus de 4500 Gangzters sur la plateforme partout en France et Monaco. L’importance de sa base de talents permets à Gangz de proposer des profils rares et à proximité des besoins des clients.

C’est pourquoi Gangz a déjà su convaincre des clients prestigieux comme Endemol, L’Oréal, Publicis, Longines, Rado, Lays, qui lui ont confié leurs besoins sur plusieurs événements successifs.

Une levée de fonds de 1 M€ pour accélérer

Les fonds levés sont destinés au sourcing des Gangzters, à l’amélioration de la plateforme et à la mise en place d’une application mobile pensée comme un assistant personnel pour les Gangzters, ainsi qu’au développement de cursus en m-learning : la Gangz Academy.

Gangz élargit son réseau pour faciliter le développement commercial en accueillant à son capital plusieurs réseaux de Business Angels (Provence Business Angels à Marseille, Investessor et Femmes Business Angels à Paris), tout en renforçant son ancrage régional avec Région Sud Investissement et l’accélérateur P.Factory, qui accompagne la société depuis deux ans.

Kamp’n, la seule plateforme indépendante française permettant d’optimiser les campagnes Facebook et Google, lève 2 M€ pour poursuivre son développement à l’international

Kamp’n, la solution qui optimise la performance des campagnes publicitaires Facebook Ads, Instagram et Google Ads, vient de réaliser sa deuxième levée de fonds d’un montant total de 2 millions d’euros, notamment auprès d’ACG Management, et grâce au renouvellement de la confiance de Provence Business Angels.

La jeune start-up fondée en janvier 2016, présente à Paris et à Marseille, multiplie les campagnes et compte désormais plus de 10 millions d’euros investis via sa plateforme. En peu de temps, elle est devenue un acteur de référence au cœur des stratégies e-marketing des annonceurs, sur les principales plateformes search & social en maximisant l’utilisation de la data. Un succès reconnu par ses partenaires : Kamp’n est la seule technologie indépendante française à être Facebook Marketing Partner et Google Partner.

Cette nouvelle levée de fonds permettra à Kamp’n d’asseoir sa position de leader en France sur le marché de l’optimisation de data à visée publicitaire, de poursuivre son développement international et d’ajouter à sa solution de nouvelles plateformes : Pinterest Ads, Snap Ads, Linkedin Ads, Twitter Ads, etc.

Cette annonce vient soutenir la forte accélération de l’activité que connaît actuellement l’entreprise. Une véritable étape charnière pour son déploiement stratégique. Pour preuve, Facebook vient d’intégrer la solution dans un nouveau programme mondial d’accélération exclusif sur 2020.
A fin 2019, Kamp’n souhaite doubler son effectif et son portefeuille clients avec 200 références.

La société mise avant tout sur la fluidité des échanges de données et l’efficacité de sa méthodologie. En connectant automatiquement et en continu les données business de ses clients, tels que Winamax, France TV ou encore BUT, Kamp’n permet aux responsables marketing de mettre en place efficacement des campagnes automatisées sur Facebook, Instagram et Google tout en optimisant l’expérience utilisateur. Les publicités prennent alors une forme autonome, contextualisée et sont l’assurance d’une pertinence maximale.

La solution Kamp’n permet de contextualiser en temps réel les campagnes marketing grâce à ses API partenaires. Les publicités évoluent donc en fonction des événements (météo, match, mais aussi commentaires des internautes, nombre de vues, etc.) et interagissent avec l’écosystème digital et les autres solutions internes des clients. Cette technologie offre principalement 2 avantages sur la gestion des campagnes publicitaires :

  • Un gain de productivité de plus de 75%
    § Un gain de performance de 35% en moyenne.

« Nous nous sommes intéressés aux perspectives du projet Kamp’n dès ses débuts. Au fil des mois, l’équipe a prouvé sa capacité à développer une solution robuste et performante. Nous sommes très heureux de continuer à accompagner Kamp’n dans cette nouvelle étape » commente Damien Roland, business angel chez PBA.

« ACG Management est fier d’accompagner la seule société française indépendante Facebook Marketing Partner et Google Partner. Convaincu que l’amélioration de la performance des campagnes de marketing digital passera nécessairement par l’utilisation de plateforme d’automatisation, nous avons été séduits par la qualité de la solution proposée par Kamp’n. Fort d’un portefeuille clients prestigieux et d’une équipe dirigeante ayant une forte expertise, nous sommes ravis d’accompagner la société Kamp’n dans une nouvelle phase de développement », se réjouit Julien Jorge, directeur d’investissements chez ACG Management.

Par ici pour lire le communiqué de presse.

Président de Provence Business Angels depuis 2016, Charles Richardson, revient sur le développement de l’association. De ses membres investisseurs à ses cibles entrepreneurs, en passant par l’attractivité de Marseille pour les start-up, PBA a fait du chemin.

 

Découvrez l’interview complète des Nouvelles Publications.

 

La récente publication par France Angels du bilan 2018 nous positionne dans le top 3 des réseaux de Business Angels. Ce succès, nous le devons d’abord à notre communauté d’investisseurs Business Angels, toujours plus nombreux, plus qualifiés et impliqués. En 2018, Provence Business Angels a accompagné 13 startups qui ont levé au total 8,3 M€.

PBA Bilan 2007

Nous sommes fiers d’avoir pu partager une telle réussite avec nos membres et partenaires à l’occasion de notre dernière Assemblé Générale le 4 avril ou nous étions plus de 100 participants.

AG PBA 4 avril 2019

En 2019, devenez Business Angels ! En 2019, rejoignez nous !

Interview de Thibaud Sellam, CEO de Nanoz et de Philippe Delacroix, Provence Business Angels, dans la cadre de la levée de fonds de février 2019.

1.Pouvez-vous nous présenter en quelques mots l’activité de Nanoz ? Thibaud Sellam, CEO Nanoz

NANOZ développe, fabrique et commercialise une toute nouvelle génération de composants capteurs de gaz innovants basés sur une technologie brevetée. Cette technologie de type MOx (Metal Oxyde) sur Silicium a été développée avec le CNRS. NANOZ offre aujourd’hui la meilleure solution pour permettre aux objets connectés ou aux smartphones de détecter des gaz (très petite taille, très faible consommation, bas coût de fabrication et meilleures performances). NANOZ offre la seule solution en technologie MOx capable d’identifier et de mesurer la concentration d’un seul gaz parmi plusieurs gaz.

2.Qu’est-ce qui vous a particulièrement séduit dans cette startup ? Philippe Delacroix, Provence Business Angels

Dès le premier pitch, nous avons perçu la qualité de la Technologie brevetée issue de la recherche du CNRS/AMU ainsi que le potentiel de marché énorme pour des solutions de détection de gaz aussi bien pour la santé, l’environnement et la sécurité. L’équipe de Direction est passionnée, expérimentée, compétente et très complémentaire avec un seul objectif : devenir leader dans la fourniture de capteurs de détection de gaz !  Le modèle d’entreprise basé sur une relation forte avec les Laboratoires de Recherche scientifique, une approche « fabless » en gardant la maîtrise industrielle et une forte capacité « Business development » nous a définitivement séduit.

3.Comment avez-vous vécu cette levée de fonds avec Provence BA et les différents acteurs du tour de table? Thibaud Sellam, CEO NANOZ

Les instructeurs de Provence Business Angels ont été particulièrement professionnels et constructifs. Après avoir rencontré beaucoup d’associations lors de notre recherche de fonds nous pouvons dire que Provence Business Angels est l’une des associations les plus professionnelles de France ! Les Business Angels ont été à nos côtés tout au long de notre process de levée. D’autre part, outre le montant significatif apporté par Région Sud Investissement, l’équipe de Turenne capital gérant le fonds régional nous a apporté sa grande expertise dans les montages juridico-financiers de start-ups. Enfin, l’engagement du fonds de dotation FOREIS, fondé par les plus grands industriels du semi-conducteur, représente un gage de crédibilité de notre technologie, de notre projet et de notre équipe.

4.Quelle est l’ambition de Nanoz à deux ans ? Thibaud Sellam, CEO Nanoz

Notre ambition à deux ans est de devenir un acteur reconnu sur le marché des capteurs MOX.  Cette technologie se présente comme la plus prometteuse dans le monde des capteurs de gaz ! Aujourd’hui, nous devons réaliser deux objectifs : développer rapidement une large gamme de capteurs de gaz et pénétrer deux à trois grands comptes majeurs dans deux segments de marché cibles avec plusieurs centaines de milliers de capteurs vendus.

5.En qualité de Business Angels présent au comité stratégique de Nanoz, comment allez-vous accompagner Nanoz ? Philippe Delacroix, Provence Business Angels

Mon rôle en tant que Business Angel membre du Comité Stratégique est d’accompagner au mieux le Dirigeant et son équipe dans le développement vertueux et pérenne de l’entreprise. Cet accompagnement se traduit par plusieurs actions : un challenge de la Stratégie, l’anticipation des risques, une aide à la professionnalisation de la gestion, le « coaching » du Dirigeant, ainsi que l’apport de mon expérience et de mes réseaux. Pour réussir, le Business Angel membre du Comté Stratégique, doit s’impliquer fortement dans la connaissance des produits, des marchés et des process de l’entreprise tout en gardant un certain recul. Il ne doit pas s’immiscer dans la gestion opérationnelle de l’entreprise qui reste du domaine de l’autonomie du Dirigeant. Néanmoins, le Comité stratégique, tout en restant toujours bienveillant, est aussi un organe de surveillance. Certaines décisions importantes sont donc soumises à l’autorisation préalable du Comité Stratégique dans un souci de bonne Gouvernance.

 

 

 

Cette implication exprime une véritable volonté d’innovation et d’ouverture dans les choix d’investissements du réseau.

  • Une histoire qui a démarré il y a 20 ans
    Femmes ici et ailleurs est né d’une rencontre entre un grand reporter, ex-analyste financier, et des professionnelles de  la communication et de l’événementiel. Pierre-Yves Ginet a parcouru le monde pendant quinze ans pour mettre en lumière des femmes d’exception et inconnues au travers d’expositions, de conférences et la parution d’un ouvrage. Depuis 2003, plus d’un million de personnes ont été sensibilisées par ces femmes anonymes et exceptionnelles.
    Un magazine à la ligne éditoriale unique en France
    En 2012 naît le magazine Femmes ici et ailleurs consacré à tout ce que font et sont les femmes. Cette revue (consultable ici) s’articule notamment autour : de grands reportages inédits, en France et à l’international, d’interviews de grandes personnalités, de portraits de femmes inspirantes dans tous les domaines (économie, sport, arts, société…), d’informations d’ici et d’ailleurs…
    Élu magazine de l’année en 2016 par des professionnels de la communication, Femmes ici et ailleurs se voit décerner le grand prix de l’égalité femmes-hommes, en 2018, lors du Printemps des Fameuses qui met en avant les initiatives innovantes pour faire progresser l’égalité. Montrer des femmes dans des rôles-modèles, loin des clichés, est un levier essentiel pour faire évoluer les mentalités, pour le présent et les générations futures.
  • Un réseau de diffusion inédit
    Femmes ici et ailleurs est distribué de façon innovante et collaborative dans le cadre d’un Club (pour visionner le fi lm de présentation, cliquez ici). En plus du magazine, les membres ont accès à des contenus en ligne, des événements, des rencontres… qui leur sont réservés. Pour celles et ceux qui le souhaitent, c’est aussi la possibilité de développer une rémunération complémentaire, voire un job à temps plein. A ce jour, le Club Femmes ici et ailleurs compte déjà plusieurs centaines de membres partout en France et leur nombre ne cesse d’augmenter.
    Ce réseau national innovant est dérivé du marketing de réseau, un mode de diffusion en pleine expansion dans de nombreux secteurs. C’est la première fois en France qu’un titre de presse est ainsi distribué.
  • Une levée de fonds pour de belles perspectives
    Les Éditions du 8 mars, qui publie le magazine Femmes ici et ailleurs, ont été créées à la fi n de l’année 2016. Après une phase de développement, la preuve du concept est faite : la démultiplication du réseau est en marche. Pour continuer de développer ce réseau de diffusion hors norme et à très fort potentiel, Les Éditions du 8 mars ont procédé à une levée de fonds. Depuis mai 2018, des personnes séduites par l’impact sociétal et innovant du projet ont déjà investi près de 400 K€. Afin de boucler leur plan de financement, les dirigeant·e·s recherchent 180 K€.
    Grâce au statut d’entreprise solidaire de presse, les souscripteurs et souscriptrices rejoignant l’aventure ont jusqu’au 15 décembre 2018 pour bénéficier d’une défiscalisation de 50 % (sous conditions).
  • Elles et ils se trouveront aux côtés :
    d’Anne-Sophie Panseri, présidente nationale du réseau Femmes chefs d’entreprise,
    de Pierre-Yves Ginet, grand reporter, membre du Haut Conseil à l’Égalité entre les femmes et les hommes,
    de Muriel Salle, historienne, maîtresse de conférence à l’Université Claude Bernard Lyon 1,
    de Françoise Nauts, présidente du Réseau économique féminin en Rhône-Alpes.
  • Provence Business Angels, un réseau d’investisseurs privés, a également souhaité soutenir et participer à ce projet. Cette implication exprime une véritable volonté d’innovation et d’ouverture dans les choix d’investissements du réseau.

 

La startup Avekapeti a crée une cantine collaborative et 100% fait maison pour les PME excentrées en mettant en relation avec des passionnés de la cuisine de leur quartier.

Il est toujours possible d’innover dans la Foodtech !

Avekapeti apporte une solution originale de restauration aux 22 millions de salariés sans cantine en France en mobilisant une communauté de “chefs” non professionnels (parents au foyer, retraités…) mais méticuleusement sélectionnés et respectant des normes de qualité strictes.

Les “chefs” cuisinent du fait maison, avec des produits frais et livrent en personne les salariés. Le menu est à 9 €, livraison incluse. Les salariés des entreprises partenaires commandent en ligne leur repas, avant 11h30 le jour-même.

Des entreprises comme la SNCF, Leroy Merlin, Paris 2024 … confient leur pause déjeuner aux cordons bleus de leur quartier. Avekapeti s’adresse à la fois aux PME et succursales de grands groupes. En 2 ans d’existence, Avekapeti a livré plus de 15 000 repas, compte plus de 800 chefs et est présent dans 7 villes de France dont Paris, Strasbourg, Nantes, Montpellier, Chambery et Bordeaux, avec une belle croissance en 2018.

Une 2ème levée de fonds de 600K €  auprès de Business Angels

Sa fondatrice Fati Mrani, annonçait ce mercredi une levée de fonds de 600K€ auprès principalement du réseau Provence Business Angels dont fait partie par exemple Séverine Grégoire, la fondatrice de MonShowRoom et MesDocteurs. Suite à cette 2ème levée de fonds, la start up compte parmi ses actionnaires plusieurs business angels comme les fondateurs de l’Atelier des Chefs, de Squarebreak ou encore de Travel Car en plus du réseau Provence Business Angels. L’objectif étant de s’entourer d’entrepreneurs à succès pouvant lui faire bénéficier de leur expertise et réseau. La start up recrute pour accélérer son développement

La start up recrute pour accélérer son développement

Avec cette 2ème levée de fonds, Avekapeti veut accélérer son développement et renforcer sa présence en Ile-De-France. Elle cible les entreprises excentrées en périphérie des grands villes, dans les zones industrielles, où il y a peu d’offre d’offre de restauration. Les fonds levés lui permettent de recruter d’avantage de commerciaux mais également des développeurs pour rendre le concept le plus scalable possible et améliorer l’expérience utilisateur. L’équipe va passer de 8 à 15 dans les 3 prochains mois.

Communiqué – Avekapeti – levée

 

 

Aujourd’hui, nous partons à la rencontre d’un des membres du club de PBA et business angel : Damien Roland ! Quel est son parcours ? Ce qu’il attend chez un entrepreneur ? On vous dit tout !

 

1. Quel est votre parcours dans les grandes lignes ? Pourquoi avoir décidé de rejoindre Provence Business Angels et devenir business angel ?
Je suis ingénieur en informatique et depuis toujours passionné par l’entreprenariat et l’investissement. J’ai vécu l’incroyable révolution du numérique et d’internet en participant à la création de nombreuses sociétés et en particulier Oscaro.com dont je suis sorti en 2011 ce qui m’a permis d’avoir quelques fonds à placer. J’ai alors décidé d’investir dans des startups et j’ai pris contact avec Provence Business Angels dont j’ai tout de suite apprécié le professionnalisme et la convivialité.

2. Quels sont vos critères d’investissements et les qualités que vous recherchez chez un entrepreneur ? 
Je dirais que je recherche des projets stimulants intellectuellement qui apportent des réponses à des besoins réels grâce aux nouvelles technologies. Un des principaux critères est la personnalité du dirigeant qui doit être pragmatique, sincère et à l’écoute. Lorsque je rentre au comité stratégique d’une  entreprise, c’est une relation de plusieurs années qui démarre, il faut donc que le courant passe bien.

3. Comme Business Angels, comment accompagnez-vous les startups ?
Je suis au comité stratégique de 3 ou 4 startups en même temps. Cela veut dire non seulement participer aux comités qui ont lieu tous les deux ou trois mois mais aussi s’imprégner en continu de leur activité et intervenir lorsqu’un œil extérieur peut être bénéfique comme lors d’une levée de fonds, d’une prise de décision, de la résolution d’un problème conjoncturel. Accompagner une startup c’est être bienveillant et impliqué tout en restant à distance pour ne pas interférer avec le dirigeant. Cela amène beaucoup de satisfactions même si c’est prenant et parfois difficile.

4. Quelle est votre dernière grande fierté en tant que business angels ?
De façon générale j’apprécie quand une société se développe fortement et valide mon intuition. Cela se concrétise lorsque l’on réussit à faire partager notre passion à l’occasion d’une levée de fonds ou lors d’une sortie. A cet égard notre prise de participation dans la société Gamned a été une grande réussite ! Gamned est un expert programmatique media fondé en 2009 par Olivier Goulon, Edgar Baudin et Antony Spinasse. Dans le cadre de cette société, il a fallu convaincre les membres de Provence Business Angels d’investir significativement en moins d’un mois dans un domaine complexe. De même, nous avons du gérer par la suite des situations compliquées mais au final le rachat de la société par le groupe TF1 a valorisé tous nos efforts.

Le Groupe TF1 annonce la prise de participation majoritaire au capital de Gamned!; pionnier et expert programmatique media fondé en 2009 par Olivier Goulon et Anthony Spinasse. Grâce à cette acquisition, le groupe TF1 entend associer les audiences qualifiées de son nouveau pôle digital à l’efficacité du programmatique pour développer une offre publicitaire multicanale intégrée, innovante et performante.

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Bravo à toute l’équipe de Gamned!. Provence Business Angels est très fier de vous avoir accompagnés durant 3 ans…

L’année 2018 démarre fort pour Provence Business Angels avec 7 financements bouclés à fin juin, pour un total de 1,2 M€ investi.

« Cette activité montre l’attractivité du réseau et de ses membres auprès des startuppers. Notre réseau est un des acteurs de l’investissement les plus actifs en amorçage en France », explique Charles Richardson, Président de Provence Business Angels.« En 2018, nous allons réaliser plusieurs sorties positives ce qui est très encourageant pour les Business Angels actuels et pour ceux qui pourraient avoir envie de nous rejoindre» annonce Charles Richardson. Lire la suite

Marseille : Data Solutions acquiert Retail Explorer pour devenir le partenaire majeur des acteurs du Retail Le nouveau groupe formé de Data Solutions et Retail Explorer peut devenir, pourquoi pas, le numéro 1 du business Intelligence pour la grande distribution et la distribution spécialisée Data Solutions, la startup qui accompagne plus de 500 clients (E. […]

La start-up lyonnaise Notilo Plus, à l’origine d’iBubble, le premier drone sous-marin autonome, annonce aujourd’hui une levée de fonds de 1,9 million d’euros auprès des fonds Ambition Amorçage Angels (F3A), géré par Bpifrance dans le cadre du Programme d’Investissements d’Avenir, de PACA Investissement, géré par Turenne Capital, de Provence Business Angels et de différents investisseurs privés.

Fondée en 2016 par Nicolas Gambini et Benjamin Valtin en association avec le studio Startup Maker, Notilo Plus développe des solutions autonomes et apprenantes en milieu sous-marin, et a pour ambition de se positionner comme leader mondial sur ce marché. « Cette levée de fonds récompense le franchissement de plusieurs jalons dans notre plan de développement, et traduit une maturité accrue de l’entreprise. Complétée par des financements publics et bancaires, l’entrée d’investisseurs de référence va nous permettre d’industrialiser notre première plateforme drone, de lancer nos produits BtoC et BtoB et de poursuivre nos efforts de recherche et développement. », annonce Nicolas Gambini, Co-fondateur et CEO de Notilo Plus.

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DualSun lève 2,4 M€ pour intensifier sa présence sur le marché des bâtiments positifs en énergie En plus du soutien de ses investisseurs historiques tels que Provence Business Angels (PBA), CAAP Création (la filiale de capital risque du Crédit Agricole Alpes-Provence), ainsi que les sociétés d’investissement spécialisées dans les cleantech NORIA et OPALIC, DualSun a […]