CIC et Provence Angels tissent un partenariat

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C’est une nouvelle alliance forte au service du financement de l’innovation sur le territoire ! CIC Lyonnaise de Banque, acteur bancaire de référence, rejoint officiellement le pool des partenaires de Provence Angels en ce début d’année 2026. Une collaboration qui s’est imposée comme une évidence, portée par des valeurs communes et un engagement partagé auprès des entrepreneurs ! Yann Gozlan revient sur la genèse de ce rapprochement naturel entre nos deux structures, fondé sur la confiance, la proximité et la volonté d’accompagner durablement celles et ceux qui innovent.

Pourriez-vous vous présenter ainsi que votre entreprise ?

Je suis Yann Gozlan, et suis en charge de l’animation commerciale de la filière Innovation du CIC Lyonnaise de Banque dans le Sud Est.

Banque régionale de proximité depuis 160 ans, le Crédit Industriel et Commercial se distingue par son ancrage territorial fort et une expertise historique et majeure dans d’accompagnement des TPE, PME, ETI et Grands Groupes.

En tant qu’entreprise à mission, le CIC place l’entrepreneuriat au cœur de son ADN et l’Innovation au service de l’Humain. Sa Filière Commerciale Innovation a vu le jour dans le « Grand Sud Est » il y a plus de 10 ans, au sein d’écosystèmes Innovation foisonnants !

Ses 30 Chargés d’Affaires spécialisés accompagnent en régions les start-up et entreprises innovantes dans leur développement, avec une connaissance approfondie des acteurs des écosystèmes territoriaux et une relation de proximité avec les membres des différentes structures d’accompagnement.

Le CIC, c’est : 

  • Des Chargés d’Affaires Innovation qui maillent notre territoire
  • Le programme START INNOVATION CIC : financement bancaire qui sert de levier aux levées de fonds permettant ainsi une accélération commerciale !
  • Le concours CIC START INNOVATION AWARDS dont la 10ème édition est lancée pour 2026.
  • Et la banque de l’entrepreneur au quotidien : gestion des flux bancaires, solutions d’encaissements, accompagnement à l’international, déploiement d’outils de fidélisation des collaborateurs…

Pourquoi avoir rejoint le pool des partenaires de Provence Angels ?

Le partenariat repose sur une vision commune : soutenir les entreprises innovantes dans un monde en pleine transformation. Un rapprochement qui n’est pas anodin au regard du slogan du CIC « Construisons pour que le monde bouge ».

Ce partenariat une résonance particulière. Il est l’occasion pour Provence Angels et CIC Lyonnaise de Banque de réaffirmer l’importance des collaborations opérationnelles, afin d’amplifier la dynamique collective et de répondre ensemble aux défis que rencontrent les entrepreneurs innovants.

Cette collaboration est fondée sur une confiance mutuelle et une complémentarité qui permettra de développer des actions concrètes en matière de financement et d’accompagnement entrepreneurial en Provence et au-delà !

Comment allez-vous accompagner le réseau et ses Business Angels membres ? 

La première réponse qui vient est celle de notre complémentarité.

  • Complémentarité en terme de financements : vous renforcez les Fonds Propres des entreprises. Nous pouvons intervenir en non-dilutif et en effet de levier de ces levées de fonds !
  • Complémentarité par en terme d’accompagnement : vous accompagnez les entreprises dans leur développement et les conseillez sur de nombreuses thématiques.

Nos expertises, nos outils de financements, nos produits et services peuvent permettre une mise en œuvre opérationnelle ou une accélération !

Et nous serions ravis d’apporter aux membres de Provence Angels, toutes les compétences que le CIC et plus largement notre Groupe peut proposer !

Nos prochaines dates de comité

Chaque mois, Provence Angels organise son traditionnel comité ! Véritable temps fort de notre réseau, cet événement offre l’opportunité à 3/4 entrepreneurs sélectionnés de pitcher devant tous les Business Angels membres pour tenter de les convaincre d’investir dans leur projet. Entrepreneurs et Business Angels du réseau… voici les prochaines dates à ne pas louper !


2025 :

> 20 novembre
> 18 décembre

2026 :

> 22 Janvier
> 12 février
> 12 mars
> 9 avril
> 21 mai
> 18 juin
> 9 juillet
> 17 septembre
> 15 octobre
> 19 novembre
> 17 décembre

 

Interview – Pascal Lacombe rejoint le Conseil d’Administration de Provence Angels !

En 2025, Provence Angels accueille 5 nouveaux visages au sein de son Conseil d’Administration. Et parmi eux se trouve… Pascal Lacombe ! A travers cette interview, découvrez son parcours et les raisons qui l’ont poussé à s’impliquer encore plus activement dans notre réseau. 

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Interview – Alain Sabathier rejoint le Conseil d’Administration de Provence Angels !

Alain SABATHIER Provence Angels

En 2025, Provence Angels accueille 5 nouveaux visages au sein de son Conseil d’Administration. Et parmi eux se trouve… Alain Sabathier ! A travers cette interview, découvrez son parcours et les raisons qui l’ont poussé à s’impliquer encore plus activement dans notre réseau. 

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Interview – Stéphane Jammet rejoint le Conseil d’Administration de Provence Angels !

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Stéphane JAMMET – Provence Angels – New Hôtel Marseille – 18 juin 2025

En 2025, Provence Angels accueille 5 nouveaux visages au sein de son Conseil d’Administration. Et parmi eux se trouve… Stéphane Jammet ! A travers cette interview, découvrez son parcours et les raisons qui l’ont poussé à s’impliquer encore plus activement dans notre réseau. 

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Interview – Maxime Chaufour rejoint le Conseil d’Administration de Provence Angels !

Maxime CHAUFOUR Provence Angels

En 2025, Provence Angels accueille 5 nouveaux visages au sein de son Conseil d’Administration. Et parmi eux se trouve… Maxime Chaufour ! A travers cette interview, découvrez son parcours et les raisons qui l’ont poussé à s’impliquer encore plus activement dans notre réseau. 

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Commission IA x Provence Angels – Alain Sabathier et Jérôme Savajols témoignent

Alain sabathier et Jérôme Savajols

 

L’IA est partout… y compris dans les dossiers de candidatures reçus par Provence Angels ! Face à cette vague technologique qui ne fait que s’amplifier, notre réseau passe à l’action en créant en 2025 une commission entièrement dédiée à ce sujet. Aux manettes de cette commission ? Deux de nos membres et Business Angels engagés : Jérôme Savajols et Alain Sabathier. Dans cette interview, nos experts reviennent sur la genèse de cette initiative, ses ambitions concrètes et les enjeux clés que la commission entend relever.

Qu’est-ce qui vous a motivé à lancer et porter cette commission ?

Jérôme Savajols  : Depuis environ un an, les dossiers intégrant de l’intelligence artificielle affluent chez Provence Angels. Face à cette tendance de fond, il nous est apparu essentiel de structurer notre approche pour mieux évaluer la réelle valeur ajoutée de l’IA.

Alain Sabathier : En effet, quand on regarde l’ascension de l’IA, il n’y a pas d’autre option raisonnable que de la surfer : observer, comprendre, et saisir les opportunités. Il faut y aller franchement, même (et surtout !) lorsque c’est complexe. Et pour ça, c’est notre collectif, chez Provence Angels, qui doit se mettre en mouvement ! D’ailleurs, la forte mobilisation des Business Angels lors de nos premiers événements montre que cette dynamique est bien lancée.

Quels sont les chantiers de cette commission ?

Alain Sabathier : Le plus difficile au départ était de choisir les sujets à traiter !
C’est pourquoi, nous avons décidé de commencer par deux questions basiques :

  • Quelle grille d’analyse pour valoriser l’apport de l’IA à une startup en 2025 ?
  • Comment utiliser l’IA comme un assistant pour transformer nos méthodes de travail ?

Jérôme Savajols  : Pour apporter un outil concret sur la première question, nous avons créé une matrice claire permettant d’avoir une lecture plus éclairée sur les dossiers présentés !

Quand à la seconde problématique, une autre commission travaille actuellement sur l’apport de l’intelligence artificielle dans le fonctionnement même de Provence Angel de manière à faciliter le deal flow et la relation avec les porteurs de projet.

Comment cette commission va-t-elle concrètement s’organiser et vivre au sein du réseau ?

Alain Sabathier :  Nous sommes une petite équipe ouverte (toute contribution est la bienvenue !) qui travaille en mode « try & learn ». L’idée est d’expérimenter, d’ajuster et d’avancer ensemble.

Pour le second semestre, plusieurs idées et pistes sont déjà sur la table : des formations, des ateliers pour tester des outils utiles aux instructeurs, des rencontres avec les référents et nos participations…

Mais l’IA évolue à une telle vitesse qu’il nous est impossible d’affirmer avec certitude aujourd’hui quels sujets seront abordés l’an prochain.

 

 

Commission IA x Provence Angels – Témoignage de Jean-Christophe Baechler

 

L’Intelligence Artificielle s’impose dans tous les métiers, tous les secteurs… et inspire une nouvelle génération d’entrepreneurs ! Depuis plusieurs années, (et de manière encore plus marquée ces deux dernières),  les candidatures reçues par Provence Angels intègrent massivement l’IA. Mais derrière cet engouement, des questions cruciales émergent pour les investisseurs : comment mesurer la viabilité d’une startup avec de l’IA ? Comment distinguer l’innovation réelle du simple effet de mode, ou pire, de l’IAwashing ? Face à ces enjeux, Provence Angels passe à l’action en lançant une commission dédiée à l’Intelligence Artificielle ! Objectif : y voir plus clair sur l’IA et donner des outils concrets pour aider nos membres grâce au partage de plusieurs experts aguerris ! Parmi eux : Jean-Christophe Baechler, membre actif du réseau qui nous partage aujourd’hui sa vision sur l’IA !

 

© Eléa Ropiot Photographe

Selon vous, comment l’IA influence-t-elle aujourd’hui le regard des investisseurs ?

Les investisseurs de longue date ont traversé différentes vagues de nouvelles tendances ou technologies (.com, DNVB, Iot, Blockchain…). Normalement, ils savent faire la part de choses et prendre du recul pour ne pas être sous influence. En revanche, l’IA et l’IA Générative en particulier est la technologie la plus transformative qui est apparue sur le marché depuis Internet (1994 en France). Cette technologie est synonyme pour les investisseurs d’opportunités majeures mais aussi de risques surtout dans cette période où elle n’a pas encore atteint son point d’inflexion (stabilisation).

Le rôle de l’investisseur est de savoir évaluer les dossiers d’investissement qui se présente à lui en faisant la différence entre influence et pertinence. Ce qui en période de « shift » (avant/après GenAI) implique une bonne connaissance de l’écosystème IA, de la projection et de savoir évaluer l’IP de la startup.

Sur quels signaux ou zones de vigilance faut-il se concentrer dans un dossier avec de « l’IA” ?

Quelque soit la technologie, le plus important est la valeur de la propriété intellectuelle. Cette propriété intellectuelle est-elle facilement copiable ou reproductible ? Un LLM adapté par une équipe de chercheurs pendant 3 ans a plus de valeur qu’un LLM du marché qui est utilisé pour réaliser des tâches métier.

Une grande majorité des dossiers actuels comportent de l’IA mais bien souvent sans grande valeur ajoutée. Elle permet d’améliorer des processus métier, de gagner en productivité, de faciliter l’usage pour les utilisateurs (clients) mais plus rarement de disrupter un marché. Et ce qui semble être novateur aujourd’hui, sera banal d’ici quelques temps.

La vigilance est de savoir faire la part des choses entre une IA réellement différenciatrice et durable vs une IA sans valeur ajoutée réelle pour le modèle économique de la startup.

 

 

Commission IA x Provence Angels – Témoignage de Mikael Witwer

 

Texte, son, image, code… L’IA redessine les règles du jeu et s’impose à grande vitesse dans les entreprises. Jusqu’à devenir, pour certaines startups, le cœur même de leur modèle économique ! Face à cette révolution, les investisseurs n’ont plus le choix et doivent repenser leur grille de lecture, leurs outils, leurs méthodes. C’est dans ce contexte en pleine mutation que Provence Angels lance une commission dédiée à l’IA, résolument tournée vers l’action et portée par des experts de terrain. Parmi eux, Mikael Witwer : ex-Entrepreneur de Kamp’n, aujourd’hui à la tête de Liftia, un cabinet spécialisé dans l’intégration stratégique de l’IA Générative. Découvrez son témoignage !  

 

Selon vous, en quoi l’IA est-elle un super assistant pour les investisseurs ?

L’IA est un formidable levier pour gagner en efficacité et en clairvoyance. Nous la positionnons en tant que super assistant d’un Business Angel. Elle permet notamment d’analyser rapidement de grandes quantités d’informations (étude de marché, pitchs, avis clients…), de repérer des signaux faibles (SWOT …) et de challenger les hypothèses des porteurs de projet. C’est aussi un vrai copilote pour préparer ses comités, structurer ses grilles d’analyse, ou encore formuler des feedbacks constructifs aux startups.

A-t-elle tout de même ses limites ?

Oui, bien sûr. L’IA ne remplace ni l’intuition, ni l’expérience humaine, surtout dans l’évaluation d’un porteur de projet ou dans la lecture fine du contexte. Elle peut halluciner, manquer de recul stratégique ou biaiser l’analyse si les données sont mal posées. C’est un outil puissant, à condition de rester critique, curieux et bien formé à son usage !

 

 

Interview – Jaberson Avocats s’engage aux côtés de Provence Angels ! L’ équipe du cabinet revient sur ce partenariat

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Chez Provence Angels, nous avons la chance de compter sur le précieux soutien et l’engagement de partenaires de premier plan. Leur expertise joue un rôle clé non seulement dans l’accompagnement de nos Business Membres mais aussi dans le succès de nos différentes opérations menées au sein du réseau. Et parmi eux, nous sommes fiers de collaborer avec Jaberson, un cabinet d’avocats spécialisé en droit des affaires réputé, avec qui nous partageons des valeurs communes. Aujourd’hui, nous laissons la parole à l’équipe du Cabinet pour parler de ce partenariat.

 

Pouvez-vous nous parler de la genèse de votre partenariat avec Provence Angels ? Comment est-il né ?

Charles Jamet Jaberson

Charles Jamet, Président et Avocat Associé

Jaberson est un cabinet d’avocats d’affaires pluridisciplinaire, rompu aux opérations de capital investissement et de fusion-acquisition. Ancré à Marseille depuis sa création avant de se développer sur plusieurs bureaux, le cabinet a toujours souhaité mettre ses compétences à disposition de l’écosystème local. Le partenariat avec Provence Angels, c’est d’abord une rencontre sur des valeurs partagées avec les Business Angels (« BA ») et leurs représentants : être investi auprès de l’entrepreneuriat local et l’innovation, donner de son temps et mettre à profit ses compétences pour soutenir les opérations d’investissement dans lesquels les Business Angels participent. C’est aussi l’occasion pour nos équipes d’être au plus proche des investisseurs et porteurs de projets, de leur environnement et de faire de formidables rencontres. Les équipes de Jaberson vivent de l’intérieur les enjeux de croissance forte et de qualité de vie au travail : le cabinet est passé de 3 à 40 personnes en moins de 7 ans avec une croissance comprise entre 30 % et 60 % par an, tout en devenant le premier et seul cabinet français labellisé Great Place To Work. Je crois que cela enrichit notre approche du conseil juridique particulièrement dans les opérations complexes réalisées par Provence Angels.

Le Partenariat avec Provence Angels est une chance, il nourrit notre culture d’entreprise, renforce nos valeurs et fait progresser nos équipes à tous les niveaux.

 

Comment accompagnez-vous les membres de Provence Angels au quotidien sur leurs projets au sein du réseau ? Quel est votre rôle au sein du réseau ?

Hugo Besson Jaberson

Hugo Besson, Avocat

Notre rôle en tant que partenaire juridique de Provence Angels est d’accompagner le réseau et ses Business Angels membres lors de l’entrée au capital de startups. Concrètement, nous assistons aux comités mensuels d’investissement, ce qui nous permet d’acquérir une connaissance approfondie des projets . Nous participons à la négociation de la LOI, de la documentation d’investissement et du pacte d’associés, en veillant au respect des intérêts du réseau et de ses membres, offrant ainsi aux Business Angels une tranquillité d’esprit et de la sécurité sur leurs investissements.

Nous jouons également un rôle pédagogique lors du déroulement de l’opération de levée de fonds en partageant avec les Business Angels nos compétences techniques et notre expérience. Nous partageons également avec les Business Angels nos connaissances des usages et pratiques de marché. Nous intervenons aussi dans le parcours de formation des Business Angels avec l’animation de workshops.

 

Quel intérêt voyez-vous à ce qu’un Business Angel rejoigne Provence Angels ?

Clémence Bonifacio

Clémence Bonifacio, Avocate Associée

Nous recommandons aux Business Angels de ne pas investir seuls, mais de rejoindre un réseau structuré comme Provence Angels afin d’unir leur force d’action. En investissant collectivement, ils ont un meilleur pouvoir de négociation ce qui leur permet de mieux sécuriser une entrée au capital dès le stade de la lettre d’intention et via un pacte d’associés négocié avec l’assistance de Jaberson, et aussi de garantir une perspective de sortie optimale. Ils sont représentés dans les comités stratégiques des entreprises financées et leurs intérêts sont donc défendus tout au long de l’investissement.

Rejoindre Provence Angels, c’est aussi l’opportunité d’échanger avec d’autres Business Angels et les partenaires du réseau, de partager des visions et des expériences complémentaires, d’accéder à des deals intéressants et parfois exclusifs. C’est aussi l’occasion de participer à des événements, à des formations enrichissantes dans un cadre convivial, et même de participer à l’analyse des projets présentés.

 

 

 

 

Pour en savoir plus sur Jaberson 

 

Bilan 2023 : plus de 1,9M€ investis et un accent sur les refinancements !

Malgré une baisse significative des levées de fonds à l’échelle nationale, Provence Angels maintient son cap et reste plus que jamais mobilisé auprès des startups de son portefeuille ! Opérations menées, montants investis, classement au sein de la fédération nationale, implication croissante de sa communauté de Business Angels… l’heure est venue de faire le bilan sur l’année écoulée !

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