Chez Provence Angels, nous avons la chance de compter sur le précieux soutien et l’engagement de partenaires de premier plan. Leur expertise joue un rôle clé non seulement dans l’accompagnement de nos Business Membres mais aussi dans le succès de nos différentes opérations menées au sein du réseau. Et parmi eux, nous sommes fiers de collaborer avec Jaberson, un cabinet d’avocats spécialisé en droit des affaires réputé, avec qui nous partageons des valeurs communes. Aujourd’hui, nous laissons la parole à l’équipe du Cabinet pour parler de ce partenariat.

 

Pouvez-vous nous parler de la genèse de votre partenariat avec Provence Angels ? Comment est-il né ?

Charles Jamet Jaberson

Charles Jamet, Président et Avocat Associé

Jaberson est un cabinet d’avocats d’affaires pluridisciplinaire, rompu aux opérations de capital investissement et de fusion-acquisition. Ancré à Marseille depuis sa création avant de se développer sur plusieurs bureaux, le cabinet a toujours souhaité mettre ses compétences à disposition de l’écosystème local. Le partenariat avec Provence Angels, c’est d’abord une rencontre sur des valeurs partagées avec les Business Angels (« BA ») et leurs représentants : être investi auprès de l’entrepreneuriat local et l’innovation, donner de son temps et mettre à profit ses compétences pour soutenir les opérations d’investissement dans lesquels les Business Angels participent. C’est aussi l’occasion pour nos équipes d’être au plus proche des investisseurs et porteurs de projets, de leur environnement et de faire de formidables rencontres. Les équipes de Jaberson vivent de l’intérieur les enjeux de croissance forte et de qualité de vie au travail : le cabinet est passé de 3 à 40 personnes en moins de 7 ans avec une croissance comprise entre 30 % et 60 % par an, tout en devenant le premier et seul cabinet français labellisé Great Place To Work. Je crois que cela enrichit notre approche du conseil juridique particulièrement dans les opérations complexes réalisées par Provence Angels.

Le Partenariat avec Provence Angels est une chance, il nourrit notre culture d’entreprise, renforce nos valeurs et fait progresser nos équipes à tous les niveaux.

 

Comment accompagnez-vous les membres de Provence Angels au quotidien sur leurs projets au sein du réseau ? Quel est votre rôle au sein du réseau ?

Hugo Besson Jaberson

Hugo Besson, Avocat

Notre rôle en tant que partenaire juridique de Provence Angels est d’accompagner le réseau et ses Business Angels membres lors de l’entrée au capital de startups. Concrètement, nous assistons aux comités mensuels d’investissement, ce qui nous permet d’acquérir une connaissance approfondie des projets . Nous participons à la négociation de la LOI, de la documentation d’investissement et du pacte d’associés, en veillant au respect des intérêts du réseau et de ses membres, offrant ainsi aux Business Angels une tranquillité d’esprit et de la sécurité sur leurs investissements.

Nous jouons également un rôle pédagogique lors du déroulement de l’opération de levée de fonds en partageant avec les Business Angels nos compétences techniques et notre expérience. Nous partageons également avec les Business Angels nos connaissances des usages et pratiques de marché. Nous intervenons aussi dans le parcours de formation des Business Angels avec l’animation de workshops.

 

Quel intérêt voyez-vous à ce qu’un Business Angel rejoigne Provence Angels ?

Clémence Bonifacio

Clémence Bonifacio, Avocate Associée

Nous recommandons aux Business Angels de ne pas investir seuls, mais de rejoindre un réseau structuré comme Provence Angels afin d’unir leur force d’action. En investissant collectivement, ils ont un meilleur pouvoir de négociation ce qui leur permet de mieux sécuriser une entrée au capital dès le stade de la lettre d’intention et via un pacte d’associés négocié avec l’assistance de Jaberson, et aussi de garantir une perspective de sortie optimale. Ils sont représentés dans les comités stratégiques des entreprises financées et leurs intérêts sont donc défendus tout au long de l’investissement.

Rejoindre Provence Angels, c’est aussi l’opportunité d’échanger avec d’autres Business Angels et les partenaires du réseau, de partager des visions et des expériences complémentaires, d’accéder à des deals intéressants et parfois exclusifs. C’est aussi l’occasion de participer à des événements, à des formations enrichissantes dans un cadre convivial, et même de participer à l’analyse des projets présentés.

 

 

 

 

Pour en savoir plus sur Jaberson 

 

Malgré une baisse significative des levées de fonds à l’échelle nationale, Provence Angels maintient son cap et reste plus que jamais mobilisé auprès des startups de son portefeuille ! Opérations menées, montants investis, classement au sein de la fédération nationale, implication croissante de sa communauté de Business Angels… l’heure est venue de faire le bilan sur l’année écoulée !

Lire la suite

Vous souhaitez vous lancer dans l’aventure de Business Angels mais vous ne savez pas par où commencer ?
Vous êtes déjà Business Angels et vous souhaitez faire le plein de conseils d’experts pour bien investir ?
Participez à la session de formation réalisée par nos Business Angels seniors, partenaires expérimentés et acteurs de l’écosystème de l’innovation !

Habituellement réservée à nos adhérents, nous ouvrons cette formation à tous ceux qui souhaitent se lancer en tant que Business Angels.
Pour vous inscrire, contactez carine : carine@provenceangels.com

 

 

En 2022, Provence Angels continue sa lancée avec des résultats très positifs et des investissements prometteurs. A travers ce nouveau bilan, découvrez l’impact du réseau sur l’écosystème entrepreneurial de la région, les résultats de l’année écoulée ainsi que les startups soutenues au sein du réseau.

Lire la suite

Nouvelle année, nouvelle gouvernance pour Provence Angels ! Après 7 ans en tant que Président du Réseau, Charles Richardson passe le relais cette année à Christophe Baralotto. 

Lire la suite

En tant que réseau d’investisseurs, Provence Angels est déterminé à aider les startups à réussir en leur fournissant un soutien financier et une expertise pratique. C’est pourquoi nous sommes ravis de présenter le nouveau programme SMART in Board, créé en collaboration avec l’IRCE. Ce programme est spécialement conçu pour les startups accompagnées et financées par Provence Angels, ainsi que pour d’autres acteurs du financement des entreprises.

 

Zoom sur l’interview de Sandrine Barthellemy, Responsable de Projet de l’IRCE et Laurence Chauliac, membre de Provence Angels (et qui intervient régulièrement en tant qu’experte à l’IRCE), nous présentent ce dispositif inédit.

Dans cette interview, Laurence et Sandrine nous expliquent la complémentarité entre Provence Angels et l’IRCE qui repose sur leur engagement commun en faveur du développement des entreprises régionales.

L’IRCE propose des programmes de formation et des intervenants spécialisés pour aider les dirigeants de start-ups et PME à résoudre leurs problèmes, tandis que Provence Angels offre un financement et une expertise aux entreprises dans lesquelles ils investissent.

Le nouveau programme « SMART In Board » est une réponse à la nécessité pour les entrepreneurs de comprendre les enjeux et le rôle de chacun en matière de financement et de comité stratégique.

 

Attentes vis-à-vis de SMART  In Board 

Les attentes concrètes vis-à-vis du programme « SMART In Board » sont de permettre aux entrepreneurs de comprendre les enjeux liés à l’ouverture de leur capital à des investisseurs et d’offrir un accompagnement spécifique en matière de comité stratégique.

Le programme « Smart In Board » mis en place en collaboration entre Provence Angels et l’IRCE va offrir un accompagnement spécifique en matière de financement et de comité stratégique aux dirigeants de start-ups et PME de la région. Ce programme témoigne de l’engagement commun de ces deux réseaux en faveur du développement des entreprises régionales.

 

Retrouvez l’interview complète sur le site de l’IRCE 

 

L’année 2021 marque encore de beaux résultats et de nouveaux records pour Provence Angels ! Découvrez le bilan de l’année qui vient de s’écouler ainsi que les derniers investissements réalisés au sein du réseau.

Lire la suite

Jacques Meler

Membre actif du Réseau, Jacques Meler aura gravi tous les échelons ! Après avoir connu la vie du startupper des années 80 puis de Business Angels, Président et Vice-Président de Provence Angels, le voilà aujourd’hui promu à la tête de France Angels alias la Fédération nationale des 5000 Business Angels de France. En qualité de co-président aux côtés d’Alain Pujol (Angels Santé), Jacques Meler se donne une nouvelle mission au quotidien : celle de poursuivre et d’assurer le développement de la Fédération à travers le pays. Rencontre avec celui qui souhaite faire bouger les lignes.

 

Comment percevez-vous l’activité des Business Angels en France aujourd’hui ?

Après une année 2020 perturbée par la crise sanitaire, nous assistons à un fort rebond depuis le début de l’année 2021, et ce, autant en nombre de projets soumis qu’en montants d’investissements par les Business Angels. On constate également que le profil des projets évolue aussi beaucoup notamment vers « l’Impact » au sens large et vers le « médical/santé ».

Au niveau national, un axe fort est mis sur le développement de réseaux « thématiques » de Business Angels (autrement dit spécialisés sur un secteur d’activité) tel que l’Intelligence artificielle, l’Impact (justement), la défense, La cosmétique etc… L’intérêt que nous y voyons est la synergie entre les réseaux Régionaux « généralistes » qui apportent la « puissance » d’investissement et ces réseaux thématiques qui apportent une expertise métier très précieuse pour la compréhension et l’évaluation des projets.

 

Fraichement nommé en qualité de co-président de France Angels, quels sont vos objectifs prioritaires ?

Dans un environnement de startups innovantes qui s’est considérablement densifié, il est important de rappeler en permanence le rôle primordial (au moins au sens chronologique !) des Business Angels. Nous sommes en effet souvent les 1er investisseurs privés des 1ers tours de table ! Notre objectif est donc d’insister sur ce positionnement particulier et le plus risqué de la chaine de financement vis à vis de l’écosystème et des fonds qui prennent ensuite le relai.

Ensuite, en tant que Fédération, nous devons militer auprès de nos gouvernants pour des mesures qui favorisent l’investissement direct dans l’économie réelle innovante. Nous sommes, en ce sens, force de proposition auprès de tous les candidats à la future présidentielle.

Enfin, nous allons déployer des outils de gestion de nos participations permettant aux Réseaux, mais aussi aux Business Angels membres, de suivre plus rigoureusement leurs participations. Étant donné que nous co-investissons souvent entre réseaux, cela renforcera notre efficacité, surtout quand on sait que la rapidité de « bouclage » d’un dossier est de plus en plus critique.

Alain Pujol et Jacques Meler

Quelles actions envisagez-vous ?

Nous allons travailler sur l’évaluation du poids des investissements des Business Angels dans l’amorçage. Cette étude nous permettra de mieux cerner cette fameuse notion d’« amorçage » et de « startup » dont les termes recouvrent une grande diversité selon qui les utilisent.

A noter qu’à ce jour, les 65 réseaux adhérents de France Angels (soit plus de 5000 Business Angels) investissent en moyenne 45M€ par an sur environ 300 sociétés. Le baromètre EY du financement des startup estime à 736 le nombre de startup (sociétés de moins de 8 ans) ayant levé des fonds en 2019. Nous représentons donc environ 40% des levées en nombre de dossiers financés. S’agissant des phases très « early » et très risquées c’est très significatif.

Ainsi, nous devons prioritairement affiner et mettre en valeur ces éléments vis à vis de l’écosystème.

 

Depuis plusieurs années vous êtes un membre actif du réseau Provence Angels, vous y avez été Président, actuellement Vice-Président, comment qualifieriez-vous le réseau ?

Provence Angels s’est considérablement développé ces dernières années sous la Présidence de Charles Richardson. Le nombre de nos membres est passé d’une cinquantaine à près de 90 aujourd’hui ! En montant investi Provence Angels fait désormais systématiquement partie du top 5 des Réseaux de Business Angels en France. A noter également que la moyenne d’âge s’est fortement rajeunie et, fait plus récent encore, de plus en plus de femmes adhérent à notre Réseau.

Enfin nous avons beaucoup œuvré à la « professionalisation » de nos membres. Même si ce sont souvent des dirigeants expérimentés, l’investissement dans une jeune startup est un exercice très particulier. Nous avons ainsi créé, avec nos partenaires experts, des modules de formations sur tous les aspects juridiques, financiers, gouvernance etc…qui permettent d’investir de façon plus éclairée et efficace.

Enfin Provence Angels est très intégré et reconnu depuis plus de 10 ans par tous les acteurs économiques et de l’innovation de la Région. En matière de financement la crédibilité et l’éthique sont fondamentaux. En 2 mots je dirai que Provence Angels est un Réseau Puissant et Performant.

Le mécanisme « d’apport cession » permet à un dirigeant d’entreprise de céder les titres de sa société à une autre société afin de bénéficier du report de l’imposition de la plus-value. Pour vous éclairer sur ce dispositif, nous avons interviewé Odile Forestier, avocat Fiscaliste au sein du cabinet Fidal ainsi que Pascal Lacombe, business angels du réseau Provence Angels ayant déjà actionné ce dispositif dans le cadre de son activité. 

Odile ForestierL’avis de l’expert : Odile Forestier  – FIDAL

Avant de nous décrire ce dispositif, pouvez-vous nous dire quel est l’intérêt de l’apport-cession de titres ?

L’intérêt essentiel est fiscal : l’apport-cession permet de substituer une plus-value de cession de titres taxable en une plus-value en report d’imposition, c’est à dire non immédiatement taxée. Pour autant, la plus-value n’est pas exonérée. Ce report d’imposition est institué par l’article 150 O B ter du CGI.
En outre, cela augmente le quantum du réinvestissement : il n’est pas diminué de l’impôt.

.

Qui pourrait être concerné par l’apport-cession ?

Est concerné l’associé, personne physique, qui envisage de céder sa société avec une importante plus-value et qui souhaite réinvestir. L’apport-cession s’inscrit, en effet, dans un contexte de cession d’entreprise, plus précisément cession d’actions ou de parts d’une société par ses associés, personnes physiques.

La cession des titres de la société déclenche pour la personne physique cédante une plus-value imposable (PFU de 30%). Si ce même cédant, anticipant la cession de sa société, procède à un apport de ses titres, il transforme, en quelque sorte, une plus-value personnelle imposable en une plus-value dont l’imposition est reportée ultérieurement. C’est un système de différé d’imposition.

Alors, comment procéder ? Pour quels effets ?

Schématiquement, l’associé crée une société holding soumise à l’IS qu’il contrôle et lui apporte, en valeur réelle, tout ou partie des titres de la société à céder. Cet apport génère au nom de l’apporteur une plus-value d’apport (valeur d’apport – prix d’acquisition / souscription). Cette plus-value n’est pas taxée, elle bénéficie de plein droit d’un report d’imposition. La cession directe par la personne physique des titres de sa société aurait entrainé l’imposition immédiate du cédant.

La société holding, par l’effet de l’apport, est devenue propriétaire des titres ; elle les vendra, encaissera le prix et paiera l’IS* sur la plus-value de cession – l’objectif est qu’elle soit minime, la valeur d’apport devant être proche de celle projetée de cession.

A l’évidence, l’apporteur ne percevra pas directement le prix de la cession de son entreprise, qui est appréhendé par sa holding. Difficile de jouer sur les deux tableaux ! C’est pourquoi ce dispositif s’adresse de préférence aux réinvestisseurs.

*Idéalement à un taux inférieur à 4% – régime mère fille

Le maintien du report d’imposition de la plus-value d’apport est subordonné à certaines conditions ?

Oui, un avantage fiscal se mérite ! La plus-value d’apport demeure en report d’imposition si :

  • la société holding conserve les titres de la société cible pendant 3 ans avant de les céder. Il convient donc d’anticiper.
  • ou, en cas de cession dans les trois ans, la holding réinvestit 60% du produit de la cession dans une activité économique. – la gestion patrimoniale est exclue – dans un délai de deux ans. Le réinvestissement s’effectuera en numéraire et en capital et sera conservé 12 mois au moins.

Les exigences posées au réinvestissement économique ne sauraient être négligées ; un réinvestissement économique éligible ne s’improvise pas ;  il  nécessite des projets. Ce différé d’imposition peut donc perdurer dans le temps, même s’il ne s’agit pas d’une exonération. Il prendra fin, en tout état de cause, le jour de la cession des titres de la société holding.

Votre conclusion ?

Ce dispositif fiscal instauré depuis 2012 de report de la plus-value d’imposition a aujourd’hui fait ses preuves. Il est couramment utilisé par les personnes envisageant la cession de leur entreprise et désireuses de réinvestir économiquement.

Pascal-LacombeL’avis du Business Angel : Pascal Lacombe  – Membre Provence Angels

Quelles sont les raisons qui vous ont conduit à utiliser ce dispositif dans votre activité ?

Préalablement à la cession de Syrah Informatique en 2018, détenue intégralement par mon épouse et moi, nous avons décidé d’apporter 50% de nos titres à notre holding Lacombe Management.

Cet apport a été effectué dans une double optique : En premier lieu, l’intérêt était de placer la moitié de la plus-value de cession en report d’imposition, et de fait en non-imposition tant que les titres de la holding sont toujours en notre possession et sous réserve du respect des autres dispositions fiscales de ce report.

En second lieu, nous souhaitions via notre holding investir au capital d’entreprises, notamment nouvelles et innovantes.

Quel est l’intérêt d’un réseau comme Provence Angels dans le cadre de ce dispositif ?

Le dispositif de l’apport cession de titres oblige à réinvestir une grande partie du produit de la cession (50% pour le produit perçu en 2018, 60% les années suivantes) dans un délai très court de deux années. Le deal flow de Provence Angels permet d’être alimenté avec un grand nombre de projets, et la méthodologie de Provence Angels passant par une sélection drastique via les pitchs puis une instruction détaillée, permet de minimiser le risque de perte en capital.

Au-delà de l’intérêt fiscal et du deal flow, Provence Angels permet de continuer à vivre l’aventure entrepreneuriale en compagnie des start-ups accompagnées !

A propos de Provence Angels : 

Provence Angels, réseau d’entrepreneurs, a pour objectif de soutenir et accompagner de jeunes entreprises innovantes en phase de développement commercial. Mensuellement des sessions de présentation de startups sont organisées auprès des membres du réseau qui peuvent ainsi s’investir et investir dans les projets entrepreneuriaux prometteurs. Le réseau est toujours en quête de profils entrepreneurs / investisseurs ayant la volonté de s’impliquer auprès de jeunes startups. Envie d’intégrer le réseau ? Contactez-nous !

 

 

Favikon est une jeune startup lancée par Jérémy Boissinot et Joni Shkurti en 2020 dont l’objectif est de faciliter l’accès au marketing d’influence à toute personne, marque ou entreprise souhaitant travailler avec des influenceurs pour développer son business et accélérer sa croissance.
Provence Angels a rejoint l’aventure de Favikon lors de sa première levée de fonds en décembre 2020. Depuis la startup continue sa croissance et nous en parlons avec Jérémy dans cette interview.

Lire la suite

Cela se traduit en une année record pour Provence Angels en nombre de projets reçus en 2020 (plus de 300) ce qui représente une augmentation de 26% comparé à la moyenne des cinq dernières années. Une tendance qui se confirme et s’amplifie en ce début d’année 2021 avec déjà plus de 240 projets réceptionnés à date.

1,2 million d’euros investis par Provence Angels en 2020 :

La crise du covid-19 aura eu comme impact de freiner l’activité du réseau, un ralentissement ressenti également sur le plan national. Malgré cela Provence Angels reste dans le top 5 des réseaux nationaux de business angels et maintient un rythme de financement notoire au travers de 11 opérations et refinancements (malgré deux mois sans comités).

2/3 des investissements ont été apportés lors de premier tour de table auprès des sociétés suivantes : Finarta, Keepcar, Defthedge, Crocos, Beez et Favikon.

Le tiers restant a été alloué au refinancement de projet déjà en portefeuille ce qui démontre la continuité du soutien des Business Angels auprès de leur participation.

Provence Angels, une communauté d’investisseurs très active :

En 2020, la communauté de Provence Angels est composée de 80 membres dont 69% d’entrepreneurs, avec plus de membres actifs (74% vs 81%) et une moyenne d’âge de 53 ans. Le ticket moyen annuel des business angels est de 23 000€. Ce dynamisme, inchangé malgré la crise, se confirme dans le dernier bilan de France Angels qui classe la région SUD en deuxième position en terme montant investi par investisseurs.

Provence Angels, bilan d’activité depuis 2007:Depuis la création de Provence Angels en 2007, les membres de l’association ont investi 12,2 m€ en finançant 61 start-ups, dont 36 sont toujours actives, ce qui a permis la pérennisation de plus de 1000 emplois jusqu’à aujourd’hui.

A propos de Provence Angels :

Créée en 2008, Provence Angels est une association loi 1901 sans but lucratif, membre de la fédération FRANCE ANGELS, association française pour la promotion de l’investissement par les Business Angels, dont elle a adopté l’éthique. Notre mission : favoriser l’investissement auprès des start-ups en fédérant un réseau de Business Angels qui apporte des fonds privés en fonds propres et des compétences.

Contact presse :

c.florisoone@provenceangels.com

Vous vous rappeler de notre guide de la fiscalité ? Et bien nous l’avons mis à jour avec notre partenaire Fidal Méditerranée. Découvrez toutes les informations qu’il faut connaitre et tout ce qu’il faut retenir pour investir dans une startup.